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    企業缺少了先進的管理,就缺少了前行的動力。公司以德育人,思想道德建設,建設跨時代的精神文明;公司關注人才,關注管理人才、專業技術人才、技能操作人才;公司人力優勢,打造著強的員工實體隊伍。

    公司班子以人為本的原則,用先進文化充實武裝,企業中心任務,求真務實,工作。而今,公司班子和中層干部隊伍已一支朝氣蓬勃、拼搏奉獻、精干高效、勤政為民的戰斗集體,引領著職工走在時代前沿。公司本著精簡、效能的原則對內部機構了大刀闊斧的改革與,現代企業制度的要求,以事定崗,以崗定責,以責定人,為全體員工展帆引航。

惟有創新活力來,管理創新驅動著公司工作的“三效”并優:

    效力-組織動員力強,工作力強,約束力強,協作力強,開拓創新力更強;

    效益-不但了經濟效益,而且了社會效益,打出了供電人的服務品牌;

    效應-大家看到的虛與委蛇、推諉扯皮,而是別開生面的帶動效應、優化效應和示范效應。

    德為事業之基?;黨で嗟鈉笠當囟ㄓ心芄恢С牌笠黨中⒄溝暮誦睦砟?,厚德以載物。企業道德具備了企業文化的特征,屬于企業文化的高層次意識。“德若水之源,才若水之波”,公司的企業道德揮發著無與倫比的強大輻射力:因“德”,“才”一直正軌向前延展。以“德”為基,施行管理,提升職工整體隊伍素質,秉承以德為萬事之根的理念,把員工道德品質的精華凝集,力求德才兼備。“德”把客戶呼聲信號,把客戶利益放到位,把客戶滿意標準,與客戶架起誠信的亮麗彩虹橋,著企業與客戶的“合”力共贏。

 
 聯華管理者秉承兩條理念:
1、質量好
2、服務好;
3、人更好 
做三好企業
                                               
                               

   
 

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